在孙耀志身上，老实是另外一种精明。

　　他主动把很多责任背负到自己身上，坚持“老老实实做人，实实在在做药”，把小小的六味地黄丸和仲景牌逍遥丸做成了“全国第一”，以“药材好，药才好”一句话打遍天下。

　　孙耀志始终围绕“人”和“药”做文章，使宛西制药形成了从中药工业到中药农业、中药商业、中药养生、中药医疗等五大块的产业链，他也成为名副其实的“伏牛山药王”。

　　30年来，宛西制药从一个仅靠35万元起家的手工作坊企业，成长为一家资产达10多亿元，拥有三个中国驰名商标的现代化企业集团。

　　如今，宛西制药不仅掌控了中国山茱萸总产量的60%以上，还把孕育着1200多种中药材，延绵800里的伏牛山，变成了宛西制药的基地。

　　这个意义之大，完全可以想象。

　　当中国奶业因奶源之争曝出质量问题时，反观宛西制药深耕药材基地的战略，无疑是十二分的精明。这些基础的工作，既是宛西制药“药材好、药才好”的保障，又成为征服市场最具说服力的证据。

　　从这个意义上，孙耀志的老实，在于做精主业；孙耀志的实在，在于严把质量关。

　　孙耀志不仅抓住基地建设，还“复活”了张仲景，做强中医药文化。

　　当孙耀志把历史烟尘里的张仲景拉到时代的潮流中，并使之扩充为一条从中医药理论到中医药现代化生产，再到销售终端的产业链时，宛西制药也收获了无数荣誉：中国最大的中医药浓缩丸生产基地，六味地黄丸的销量也成为行业第一……

　　在这些看似复杂的背后，孙耀志的成功其实就是抓住了两个东西：一是品牌，一是质量。

相关链接：孙耀志:中药制造永远不上市